这并不是特别难的任务，以齐招云的能力，应该能很顺利完成。
身为老板的金尚有信心，倒是他本人有些犹豫。
“怎么，有什么疑问？”
迟疑了一会，齐招云为难地答道：
“事情都是不复杂，可今夕视频到底是一家拥有自主权的法人，还是受到严监管的上市公司，金总的指示，那边应该会听，可要是我去指指点点，就不好说了，除非……召开董事会，正式提议然后通过方案，否则，阳奉阴违是可以预见的。”
“不至于吧？我还是名誉董事长，今夕视频的技术、财务、法务等核心，都有我们的人……”
哈哈一笑的金尚，一边说，一边意识到，齐招云说的最糟情况，还真不是完全没有可能发生，一旦出现这个苗头，那就意味着上下之间的默契不再存在，有些事就回不去了。
略微琢磨了一会，金尚还是采纳了齐招云的建议。
“年中董事会提案增加，你去拟文书，以控股大股东及其一致行动人的名义，推动相关议题通过，然后以全权代表的名义，替我盯着点。”
上市公司今夕视频遇到的问题，金尚是有预料的，根本原因还是在于，上市IPO挂牌后，融资款项大部分都被抽走，投入到数据中心以及宽带服务器的建设上了。
目前P2P网络加速技术，是一种分布式多中心模式，华北、东北、华中、华南和华东等地，需要建设一批次级中心节点，一来二去，花的钱就海了去了。
出了大力的传统书店、影视光盘租售和物业运营板块拿到的钱很少，核心城市的旗舰店铺开很慢，二三线城市的网点倒是遍地开花。
说白了，还是资源分配有些不公平导致的。
这一点，金尚也没办法解释。
什么互联网时代来临，实体书和录像带、磁带、光盘等很快就会迅速垮掉的论点，压根没几个人相信。
如果不是门店扩张中，直接买下了不少商铺、写字楼和门店等不动产，金尚都懒得继续扩张，而是尽量维持存量，甚至匍匐后退，直到卖掉了了事。
如果不是为了那几十万优质付费用户和数百万普通用户，金尚也不会将在线今夕视频和线下门店账号数据整合打通。
『难怪新时代颠覆旧有的格局之时，总有一些顽固的家伙宁愿玉石俱焚也不与时俱进，实在是改不动。现在还没到壮士断腕的时候，仅仅试了试压缩急速扩张的态势，就遇到了明显的阻碍。』
倒不是说今夕文化失去了对今夕视频的控制，而是转型期的政策伤害了原来的利益团体，全国数千员工以及背后上万个直接间接被影响的家庭，不可轻忽啊。
还是个小公司的时候，这样的问题还不是很突出，可到了现在这个地步，今夕文化旗下的子公司分公司加起来，可能有两三万人，如果加上参股公司以及临时工，那就更多了。
分散在各个区域大城市，可能还不是特别显眼，可加起来，就是一股很强的力量了。
全国前三的连锁书城，前五的书籍影音发行渠道，数十家印刷、传媒和广告等合作单位，不知道多少人靠它吃饭，好不容易上市融资，结果大头被“搭头”一样的在线视频和宽带服务器用了，不怪别人有想法。
以前的金尚想着反正眼不见心不烦，自己有“金扫帚”把控风险，玩脱的风险很小，就算极限施压也不是问题，但齐招云的建议，倒是让金少爷有些触动。
公司好不好是一回事，人心凉了，往后再想做什么事，就难了。
互联网时代冲击了原来的传媒渠道，但并不代表书店和影音租售业务就会快速崩盘，预计还有三到五年的回光返照期，然后快速衰弱，最差的情况，也不会完全消失。
“还是要稍微安抚一下，画个饼，让中高层稳定下来，基层出问题的几率就不大了。”
适当敲打，也要给一颗甜枣，让人有希望，充满干劲办事才行。
除此之外，身为上市公司，还要担起和投资人交涉的责任。
从去年到今年，金融危机开始进入深水区，二级市场萎靡不振，很多股票价格大跌，今夕视频虽然比较强势，随着一批投资人套现离场，也下挫了一点。
股价的高低，直接决定了金尚这个持股大户的收益，不得不关心啊！
“超过两千个视频库，预期明年达到三千个，版权支出是一方面，自制剧也开始有点起色，再就是付费用户数开始良性增长，都是好现象，就是目前互联网视频的体量太小了，营收也就勉强赶上今夕音乐的零头，和传统业务相比，实在是微不足道。”
二级市场虽然给了高估值，报表数据的增长率也极为喜人，可依然有很多投资人不买账。
即便是到了一九九八年中，互联网的潜力依然被主流市场严重低估。
“金总，线下补线上还需要几年，我估计大家还是心有疑虑，怕一直被在线视频拖累，尤其是自制剧这个事，传统渠道商都没有往内容制造领域拓展的，总不可能将产业链上下游都占据吧？”
当下各地电视台的改制如火如荼进行中，制播分离的呼声很大，不管是名义上还是形式上，