见过大人物两天后,民生部对外正式宣布：民生基金专项资产管理计划（第三期）将由鸿升独家发行，规模为7.69亿元，项目运行时间为3年。
看到这个消息，业界有点懵。
“鸿升？鸿升怎么会做资管业务？现在别说头部,中部投行都没人做资管了吧？”
“鸿升今年业绩不是挺好的吗？怎么还看得上这种小case？塞牙缝都不够。”
有人不解,也有人嘲讽，“人家这是既要西瓜,又要芝麻,什么都想掺上一脚,吃上一口。”
“这……吃相未免也太难看了。”
当然,更多的是阴阳怪气：“唉，这块业务竞争本来就白热化了，现在国际大投行还下场来抢饭吃,我们这种小银行日子没法过了。”
“没办法，外国的月亮比较圆,民生部大概觉得交给外资机构能扭亏为盈,毕竟前两期亏得裤衩都不剩。”
对这种说法，稍懂资管的人都表示不同意,“怎么盈？你们看这期募集的规模,明显是为了补前两期的亏空,我给它毛算算，想要把窟窿填上,收益率至少得180以上……呵呵，现在什么资产项目能年化率180？”
这是实话,按照目前资管市场的平均盈利水平,年化不会超过15。尤其这两年,业内人都门清,市面上运行的绝大部分项目都和民生的前两期一样——血亏。只能靠下期筹资来兑付，拆东墙补西墙。
鸿升现在要实现远超市场十几倍的收益，不说天方夜谭，也算痴人说梦。
“不过，我听到小道消息，说kr提前认购了15%的份额。”
“啊！”
众人震惊，日进斗金的kr居然会拿出一个亿来买资管产品，鸿升这期产品这么吸引人？
在一片质疑和猜测中，鸿升和民生部官方网站很快贴出了一份长达64页的《民生第三期专项资产管理计划书》。
而那些等着看热闹的同行，在看完计划书的第一页后，就惊掉了下巴。
“woc！！！我没看错吧，鸿升居然列了投资结构图？”
“什么结构图？你往下看，连资金去向都写得明明白白……”
“不止……”
震惊的人们越往下看越发现这份计划书的“超常规”操作——首先，它清楚地说明了整个项目基金将重点投资到私募证券基金和VC两大块，并明确了各自占比；其次，在每一个大类下，它竟然详细列出了资金的去向，甚至具体到了钱最终投向了那些项目和企业里；最后，它居然打破刚性兑付，要求投资人自负盈亏。
去通道、去黑箱、去刚性兑付。
这三大逆常规操作，在业界掀起轩然大波。让早已习惯了在黑箱里层层嫁接通道的其他同行集体炸毛。
“鸿升在搞什么？拿漂亮国那套来中国玩？他们玩得转吗？”
“瞧把他们能得，就他们知道通道和黑箱不行，我们都是煞-笔呗。”
“还取消刚醒兑付？不兑付，谁敢买，真当老百姓是韭菜……”
外面吵翻了天，身处鸿升总部的章牧之和周奚的电话也没停过。
此刻章牧之刚刚结束与MG聂坤的通话，捏着发烫的手机，向办公桌后面的周奚汇报，“聂坤也想认购10％。”
与那些群情激愤的资管同行预料的截然相反，“打破刚性兑付”的第三期计划不仅有人敢买，还特别抢手。
除了之前允诺过的KR和乔柏，外商联合会的8家机构没看完项目书就已经争先恐后地来电请周奚要“照顾盟友”，这会儿连奸猾的聂坤都来电请章牧之多少给MG搞一点份额。
那些可能连“猪”长什么样都不知道的商行、保险和小平台根本不知道，鸿升这份产品客户群压根不是普通老百姓，而是各大投资机构。
而他们认定的刚性兑付在这些深谙投资的banker们面前，一文不值。他们更看中的是鸿升这份计划书的内外价值。
私募证券基金VC的投资结构，212的灵活投资年限，哪怕没有计划书里那几家风投一致看好的企业，就凭鸿升和周奚去年的战绩，这产品买了绝对包赚不亏。
“没办法，我们拿不到头部项目，这回趁机蹭蹭鸿升的光。”这是一位外资联合会会员半开玩笑的话，却真实反应了来抢购的机构心声。
买了这产品，相当于间接享受到鸿升手里那些头部VC项目的红利，这种千载难逢的好事，他们不抢才是傻子。
尤其是现在外面都在传kr抢先定下了15%的份额，连宁神这种投资大佬都想蹭一波红利，可见鸿升这期计划多诱人。
说到这里，章牧之笑呵呵地说，“宁总也真够意思，居然让人放话出去说他们提前订购，帮我们背书。”
看周奚瞥自己，章牧之忙不迭补充，“当然最主要还是替他们谋划。”
这产品抢的人越多，需求越旺盛，日后第一个2年期满，退出价格才会水涨船高，前面投下来钱的kr才能赚更多。kr这“宣传”是帮鸿升，更是帮自己。
“不过，聂坤那边我们给多少？”
章牧之思忖，10%是不可能的，贡献了一家头部项目的kr也