周绍宁不着急，周不器很着急。 他还等着使用卢卡斯影业的部分知识产权的专利授权，然后找人合作去开一个新公司呢。 这可不能拖延。 现在的云计算行业已经如火如荼地展开了，可很多公司对云计算的应用还是存在着许多误解，包括微软和谷歌这样的科技巨头。 周不器早就定性过了。 云软件的核心，一定得是云协作，就是多人通过云端在线协作完成一件事，最典型的产品就是微书了。 不过，这却没有成为当下云软件的主流趋势。 原因有许多。 首先就是云端协作的技术难度比较高，要最大化地减少延迟。比如一个人在美国，一个人在英国，隔着大西洋呢……怎么能即时反馈、实时协作？ 技术上的实现很复杂。 全世界在这方面做得最好的是谷歌，微软、亚马逊、雅虎、紫微星国际这些大公司做得也都不错。 对一些小公司来说就比较困难了。 这就导致很多云创业公司都不敢轻易地朝着这个方向发展。 还有就是toB的产品的复杂性。 这类的产品，不是给C端普通用户使用的，而是给B端用户使用的，在功能性方面就会有着更强的需求。 尤其是推广太复杂。 C端的产品，只要把产品做好，满足个人需求就行了。 B端产品可不行，个人用户说的不算。 这就得有一个强大的销售团队去上门推广。 这其实是一个谈判的过程。 去各大公司里，跟公司老总谈条件，希望他们使用自家的产品。这个时候，就需要社会资源、行业人脉以及后期庞大的售后服务团队。 总而言之，就是云协作推广起来太麻烦。 现在的云软件，更多地是处于云共享的层面。 比如谷歌文档。 这是一款谷歌为了跟微软的Office系列竞争的产品，差异化明显，做得很优秀。传统的Office没有共享功能……只能是一个人使用Office做出来了文档，通过U盘或者其他方式传给别人，达到分享的目的。 这就太慢了，太影响效率了。 谷歌文档对此就有了解决方案，可以通过浏览器端实现在线的实时共享。也就是说，一个人通过谷歌文档改动的文件，另一个人在另一端可以实时地观察，发现不对了立刻告知。 这就可以极大地提升办公效率了。 不至于让一个员工做错了还不知道，然后在错误的道路上一直走下去，造成了极大的工时浪费。 微书其实就是在谷歌文档的思路上升级而来的。 谷歌文档是在线实时共享，并且可以对文档评论。发现错误了，就可以立刻评论，对方看到评论就可以修改了。 微书就更厉害了，包含了谷歌文档的所有功能，还加上了协作的功能。 就是当你发现错误了，不仅可以评论告诉他，你也可以上手直接去修改，这就更方便了。甚至可以多人协同，一起去制作一份材料。 就目前来看，微软和谷歌对云计算的重视还不够，更多地是把云服务当成了自家核心业务的补充品。 这就很轻松了。 奥多比一定也是这样！ 就算上云了，最多也是云共享，而不是云协作。 这就给了周不器机会，他要做的这个创意设计软件，上来就朝着云协作的方向去发展，从更高的维度去跟奥多比展开竞争。 不过，当务之急是先解决掉卢卡斯影业这边的事。 周不器到洛杉矶的时候，已经天黑了。 直接就把紫微星环球的CEO杰森·基拉尔给约了出来，说了这件事。 杰森·基拉尔可不是好莱坞出身，他此前是亚马逊的高管，是贝佐斯的得力助手。后来创办了流媒体平台Hu，却因为跟新闻集团、索尼娱乐、迪士尼等股东意见不合，最终选择了离开，加盟了紫微星环球。 他是科技行业出身。 这就太能跟周大老板达成共鸣了。 听说了这个思路，杰森·基拉尔几乎拍案叫绝，“好！好啊！就应该这样！卢卡斯影业虽然不是科技公司，但这是全球第一家应用上了计算机来实现图形和图像处理、色彩和音频管理的公司，手握大量的相关技术和知识产权。在这些细分领域，哪怕是硅谷的科技巨头都比不过。有这么好的技术、这么优秀的知识产权，